Você tem medo de errar? Não tenha! Pois é com os erros que aprendemos a ser melhores.
O erro faz parte da nossa vida profissional e pessoal, mas precisamos sempre encontrar uma forma de minimizá-los. Usando todas as ferramentas disponíveis para auxiliar nas tomadas de decisões, desde análises simples até as mais complexas passando pelos cenários e os riscos desta decisão.
Quem está numa posição de liderança está exposto a tomar decisões o tempo todo, algumas simples e outras que impactam diretamente na saúde e na longevidade da empresa. Nas mais “pesadas”, ouvimos o conselho consultivo ou de administração das empresas e quando não temos buscamos alternativas até chegar à decisão.
Mas vamos voltar nas decisões diárias. Nessas a possibilidade de cometer alguns erros as vezes são maiores; pois parecem fazer parte do dia a dia e assim deixamos de lado, mas depois é preciso ter agilidade para corrigir rapidamente.
É sempre necessário termos um canal aberto como os pares. Algo que percebo que na maioria das vezes as questões técnicas têm um peso menor que o ego e a personalidade das pessoas.
Ainda precisamos aprender a lidar com pessoas e compreendê-las melhor, saber o que há de melhor em cada um e aproveitar este potencial positivo para somar ao coletivo.
Todos temos nossas virtudes e defeitos, precisamos incentivar o positivo em detrimento do negativo e sempre buscar o crescimento!
Lembro quando decidi trocar o ERP da Magnetron. Conversei, consultei e avaliei diversas alternativas e optei pelo SAP Hanna. Isso foi em 2015, Depois de ter tomado a decisão tivemos que estruturar nosso projeto e minimizar ao máximo os erros.
A controller da empresa foi a escolhida para gerir o projeto, estruturamos e minimizamos os erros, tivemos algumas perdas no meio do caminho, mas havíamos criado um projeto contemplando praticamente todas as variáveis. Implantamos o SAP em 5 meses e nosso faturamento se deu exatamente na data prevista.
Quando conto essa história, as pessoas muitas vezes se espantam porque várias empresas tentaram e não conseguiram cumprir os prazos. Não somos melhores que ninguém, apenas dimensionamos os erros que poderiam ocorrer e trabalhamos arduamente para diminui-los.
Houve adaptações no caminho, mas corrigimos o mais rápido possível, o time acreditou e fizemos acontecer. Decisões podem ser tomadas, mas é preciso avaliar os impactos.
O importante é termos consciência das nossas limitações e de como fazemos para lidar com elas e quais as ferramentas nos auxiliam a minimizar nossas dificuldades.